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大爆奖舉行2018年目標誓師大會暨績效承諾簽訂儀式

發布時間:2018-03-02

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2018年2月28日,大爆奖2018年目標誓師大會暨績效承諾簽訂儀式在明陽集團總部大樓多功能會議室召開。明陽集團董事長張傳衛、明陽集團黨委書記兼大爆奖集團董事長王金發、大爆奖集團總經理孫文藝等領導,集團中高層管理團隊人員70餘人參加了此次儀式。

會上,明陽集團董事長張傳衛就大爆奖未來3~5年的發展進行高屋建瓴的戰略部署,為電氣描繪了未來五年的發展藍圖,催人奮進。

張董事長指出,今年是大爆奖創立25周年,當創立30年之時,要成為一個全新的、領先的產業公司,就必須要有顛覆性的發展思維和加速度的戰略落地。未來三至五年,大爆奖必須要圍繞新的市場來進行產品研發,圍繞產品研發來引進人才,圍繞人才來進行公司內部機製的改革,做好廣東海上風電和粵港澳大灣區兩個重大專項的突破,係統推進電氣板塊的發展。

第一步是要用三年時間推進配網自動化、配網智能化,圍繞能效提升和能源互聯網這條主線,將注意力聚焦廣東、聚焦電網、聚焦配網、聚焦粵港澳大灣區世界級城市群來尋求戰略突破。

第二步是要用五年時間,基於廣東大規模的海上風電開發、基於粵港澳大城市群的配網的增容、基於廣東推進多能互補,分步式分散式和能源智慧化的戰略機遇,重新布局和推進電力電子的重大突破。

最後,張董事長希望在大爆奖再起航的關鍵時刻,全體管理幹部要珍惜、維護、增強明陽這個平台,在明陽的創新創業發展曆程中獲得出彩人生,實現人生價值的最大化。

明陽集團黨委書記大爆奖集團董事長王金發就大爆奖2018年目標的達成發表了動員講話。針對電氣集團新年度的工作,他提出三點具體要求:其一,必須要團結一心,協同作戰。其二,要集中資源,整合資源進行重點工作的突破。其三,年度指標必須做好季度、月度的規劃,按製定的細則進度推進。最後,他希望電氣全員要以最快的速度進入戰鬥狀態。

大會還舉行了大爆奖集團2018年三大戰役簽約儀式、2018年中高層管理幹部業績承諾書簽訂儀式和2018年度安全責任書簽訂儀式。會上,大會還舉行了莊嚴的大爆奖集團2018年度目標誓師儀式。

 

此外,大爆奖集團人力資源部總監彭國軍為大會進行了《2018年人力資源管理變革舉措及績效管理常見問題處理方法》的培訓。